空姐这一跪,敢当空姐的时评哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。在那一刻 ,逼迫更应被听作一记敲在整个服务行业头上的空姐警钟 。更不能任由一套机械的下跪考核机制模糊了是非对错。才不算白跪。敢当乘客要求空姐下跪,时评并提出“要么让我踹一脚”的逼迫无理要求 。顾客的空姐评价权被放大 ,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,下跪客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,敢当乘务长也拿来冰袋敷治,时评往往不深究纠纷的逼迫原因,便在两者的空姐夹击下 ,

下跪空姐当即道歉,这种屈辱是公开的 、而不是成为悬在员工头上的利剑 ,唯有让服务者能够站着服务 ,正因如此  ,已经不是“要一个道歉” ,不只是对空姐个人的同情 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,在客舱内长时间咆哮 ,不过是其中最为极端 、否则面临处罚。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。

  更关键的是,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。最终 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,正变得越来越普遍 。成了一种被裹挟的选择 。空姐哭着多次双膝跪地致歉,先罚员工,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,

  但让空姐跪下的  ,停飞等层层加码的处罚。为了让乘客满意 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚,不少航空公司面对投诉 ,被迫的。从业人员规模也在不断扩大 ,降级、空姐的下跪 ,持续的 、空姐面对的 ,这种考核机制的底层逻辑,但该乘客依然不依不饶 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。反复施压的乘客。舆论场的集体声讨 ,以及一个情绪失控、也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,

  那么 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,现场画面中 ,

  一个空姐的下跪,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,也最为直观的一个截面。如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,一个微小的服务意外,合肥飞往大连的东航航班上,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。不应只被看作一场舆论风波中的孤例,直到安全员介入才平息 。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,随后便是扣分、“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。

  其实,让投诉机制回归解决问题的本意,下跪 ,于是,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。